水电安装与结构融合一体化施工： 1、强弱电配电箱壳随结构一体化预埋施工： 内容：在进行结构施工时，强弱电配电箱壳随结构预埋。 效果：①减少二次补洞；②减少木盒制作安装拆除二次配管，节约了工期。 2、无水房间、水暖管井套管一次性预埋施工： 内容：无水房间及水暖管井套管随主体结构预埋，取消设置后浇板及预留洞口。 效果：取消机电管道预留洞口，淮安办公楼施工设计方案、后浇板，减少工序，加快了施工进度，同时减少了现场二次湿作业，提升现场安全文明施工。 3、厨房、卫生间止水节一次性预埋施工： 内容：厨房及卫生间采用止水节与结构一次性预埋，取消预留洞。 效果：提高了施工质量，降低了结构渗漏风险。 4、二次结构与机电安装深化一体化： 内容：1）在进行砌体结构深化时，同步进行水暖、电通、风等机电安装深化设计，预留机电安装穿墙洞口，形成砌体结构固化图，施工时按图预留机电安装洞口；2）在进行隔墙板深化时，同步进行水电深化设计，综合考虑水电管线布置及隔墙板排布，形成深化图纸。 效果：减少了机电安装施工对二次结构的破坏，淮安办公楼施工设计方案，淮安办公楼施工设计方案，提高现场施工质量。施工组织设计要对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排。淮安办公楼施工设计方案
EPC设计施工融合，具体怎么走？ 前提是组织的融合，组织的融合主要是解决设计与施工的权责及相互协调的问题，分为两个层面，一方面是企业组织架构的设计，另一方面是项目组织形式。 由于工程总承包关注的是整个工程的交付，因此，尽量减少设计与施工的协调难度成为组织设计的关键。比如，可以考虑以行业或专业分类成立相应事业部，行业/专业事业部下面有设计部门和施工管理部门，在事业部层面实现设计与施工的协调。但现实中的情况很可能是一个设计院虽然建立了施工管理部门，但由于力量相对较小，如果再拆分到事业部，势必影响到施工管理能力的建设，因此，前期可以采取设计部门和施工管理部门分别设立的方式，虽然增加了协调成本，但有利于施工管理能力的建设，等公司的资源能力到了一定程度再按照事业部的方式进行分拆。嘉定厂房施工设计方案施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。
施工设计中CAD和BIM差在哪？ BIM技术的出现，将能够解决目前施工设计中所面临的一些挑战及困难，为设计人员所接受及认可。 现行CAD技术包含二维设计和三维设计技术，其中三维技术中三维建模不可逆，在设计过程中只是起辅助作用，常用的还是二维设计技术，主要通过三视图(立面图、平面图及侧面图)、剖面图描述一个三维结构体。 目前，BIM在欧美发达国家正在迅速推广使用，很多国家都发布了相应的BIM实施标准。国内BIM的应用主要在建筑领域，并已取得一定成效。 BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，BIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。BIM具有单一工程数据源，可解决分布式、异构过程数据之间的一致性和全局共享问题。
设计或施工总分包的优点： 1)有利于建设工程的组织管理。由于业主只与一个设计总包单位或一个施工总包单位签订合同，工程合同数量比平行承发包模式要少很多，这样有利于业主的合同管理，也使业主协调工作量减少，可发挥监理与总包单位多层次协调的积极性。 2)有利于投资控制。总包合同价格可以较早确定，并且监理单位也易于控制。 3)有利于质量控制。在质量方面，既有分包单位的自控，又有总包单位的监督，还有工程监理单位的检查认可，对质量控制有利。 4)有利于工期控制。总包单位具有控制的积极性，分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制，也有利于监理工程师控制进度。设计、施工一体化工程项目工程量清单由谁编制，谁对工程量清单的正确性负责？
施工现场一体化管理解决方案： 1远程视频监控管理系统： 远程视频监控系统是指可以远程监控的程序，它可以通过各种方式来连接监控。它的目的就是通过本地计算机利用网络系统、遥感摄像机及其他辅助设备（云台、镜头等）来监控远端情况，并把受监控场内的全部或部分图像和声音记录下来，为日后处理事件提供方便条件和重要的依据。现在已经广泛应用着。 2.施工电梯智能管控系统： 对以往建筑智能安全系统中的内容进行了梳整和拓宽，充分汲取了现场应用的较新技术和成果，突出工程实践性和应用性。全书共十一章，主要内容包括：建筑智能安全系统概述；闭路电视监控系统；防盗报警系统；出入口控制系统；电子巡更系统；停车场管理系统；对讲系统；消防控制系统；建筑智能安全系统集成；建筑智能安全系统设计实例；建筑智能安全系统技术的发展。设计施工一体化可以***节省成本。嘉定厂房施工设计方案
设计施工一体化模式的引入，有利于强化建设项目风险控制及转移。淮安办公楼施工设计方案
设计施工一体化模式的引入，有利于强化建设项目风险控制及转移。 在传统工程建设中，业主比较注重和强调的是施工阶段的项目管理，其开始的节点往往是在施工图完成之后，即设计单位完成施工图设计之后。但“投资—设计—施工”一体化总承包推进的节点一般从初步设计开始直到工程项目竣工交付，由此，减少了业主的协调工作与管控对象，也必然提升了工程总承包企业对工程项目进行全过程管理控制的意识。同时对工程总承包商整合社会资源，有效节约投资的能力提出了更高的要求。可以说，建设工程总承包已超出了设计单位机械地按业主要求设计和施工企业单纯地按图施工的意义，投资—设计—施工”一体化总承包带给承包商优化设计方案和加强施工技术创新的动力，也为业主和承包商降低成本、增收节支提供了利润空间。淮安办公楼施工设计方案
